jueves, 24 de septiembre de 2009

Los ¿periodistas? que no evolucionan

Hace unos días Silvie nos dejó un video de un programa español lamentable. Para seguir con la sección "Indígnese", pero ahora en una versión local, dejo esta nota que salió en La Nación firmada por el impresentable de Rolando Hanglin. Es cierto que es La Nazión, que es Hanglin, etc., pero realmente no deja de sorprenderme el grado de ignorancia, imbecilidad y caradurez que puede tener alguna gente. Esta frase sintetiza el espíritu de la nota:

"Pero atención: en esa historia, que tiene muchos capítulos y muchos matices, no hay buenos y malos. No hay ángeles. No hay víctimas. No hay "mapuches". No hay "genocidio". No hay habitantes originarios, o mejor dicho sí los hay: originarios de Chile".

...y de los comentarios mejor ni hablar.

sábado, 19 de septiembre de 2009

Ponzi te lleva de viaje


El viernes 18 de septiembre tuve la suerte de ir a una "capacitación" y luego presentación de Travel One International en el Sheraton de Retiro.
Esta empresa se dedica al turismo, o así debería ser, pero la impresión que me llevé es que se dedica a otra cosa. Pongamos las cosas claras: la empresa vende y opera paquetes turísticos, pero el "core business", me parece, pasa por otro lado.

Vayamos paso a paso como el mostaza y veamos todo, porque es largo pero muy entretenido. Lo voy a presentar en orden que yo lo ví, de forma que primero tenemos una probada de la ideología y "cultura de la empresa" y después vemos a que se dedica la empresa y como nos lo venden.

Antes de empezar con los contenidos ubiquémonos en contexto: las presentaciones estaban llenas de gritos (¡¡BUENAS TARDES!! ¡Vamos! ¡Eso! ¡Sí! ¡Etc.¡) muy molestos pero muy funcionales. El motivo, amigo lector, no se le debe haber escapado: generar euforia. Cuando estamos eufóricos nos sentimos un poco mejor, y pensamos un poco menos. Todo fue a los gritos, y había que responder a los gritos ¡¿Verdad que sí?! ¡Sí!. Levantar mucho las manos, aplaudir el éxito ajeno y ser parte del show.

Capacitación: Respondiendo a La Visión

Una señora un tanto peculiar, colombiana ella, vino desde allá (¡Barranquillas!) a dar esta capacitación (y algunas otras por el país). Ella es parte del "Grupo de los 40" (que más ganan dentro de la compañía) y del "Grupo de los 22" (asesores del presidente de la empresa). Digamos que dista de ser el último orejón del tarro.

La "capacitación" era "motivacional" (si, yo también me cansé de las comillas, pero son necesarias, lo lamento). Se habló de tener visión, de proyectar a futuro. Pero con algunas sutilezas.

Toda su charla fue en segunda persona del singular: . El lector que haya enfrentado a una turba furibunda sabe por experiencia que si encaro a 20 personas y les digo "ustedes", "ellos" tienen más chances de reaccionar como grupo y, por ejemplo, cagarme a cascotazos. Pero si les hablo de "tú", le hablo a cada uno, y cada uno se hace cargo por sí mismo, y no por el grupo de lo que le digo. Sutil, pero muy, muy relevante. Es más difícil escudarse en el grupo cuando me hablan a mí, aún cuando soy parte del grupo. El ABC de evitar ser apedreado por la turba. Un auténtico discurso motivacional a un grupo debería haber sido, por otro lado, en plural.

Abre tu mente

¿Como lograr La Visión? (así, con mayúsculas).
La visión se logra rompiendo tus limitaciones mentales, abriendo tu mente (¿les suena? ¿sectas?). Pero, esta apertura mental hay que usarla para "cambiarle el chip" a familiares y amigos, "¿porque todos sabemos que pasa cuando cambiamos el chip, no?". La mente abierta para abrir mentes de otros.

Hay que tener compromiso, entrega, “las excusas no se negocian”. En castellano, no hay motivos reales por los que pueda fallar, sino excusas, y estas no son negociables, sino solo negables. Hazlas a un lado y todo saldrá bien. Y piensa siempre en TravelOne, estate todo el día con TravelOne, no faltes a ningún evento de TravelOne, rodeate de Travel One.

Hay que ser apasionado (palabra que siempre suena bien). Los que lo logran son apasionados por su visión, si otro lo logra, vos lo tenés que poder lograr. Eso, o no le estás poniendo suficiente pasión. ¿Verdad que siempre suena bien?

Ahora la perla, recuerdan el test de Wason, es uno en dónde se muestra lo fácil que es confundir una condición simple con una implicación. Lógica. Bueno, ¿que pasa si cerramos las ideas precedentes con esto?: Metas claras dan resultados claros, metas borrosas dan resultados borrosos. Ahora sólo me falta tener resultados borrosos para comprender rápidamente que el problema es que no tengo metas claras, no que el “sistema” no funciona. si algo va mal, el problema soy yo.

Se Excelente

Logra la imposible. A algunos nada los detuvo. Tenían todo en contra ¡y pudieron! Porque tenían visión y excelencia. La visión no es lógica, va más allá, hay que ser creativo. Cuando se tiene un sueño y se va a por el se logra sí o sí.
O sea, si otro pudo, vos podés (hasta acá, todo bien), y si no podés, es porque no tienes suficiente visión y excelencia, no eres suficientemente creativo, no crees realmente en tus sueños. Es tu culpa, nabo.

Se Creativo

Se creativo, imagina tu futuro, tu visión. Esto le cambia la vida a mucha gente, ¿por qué a ti no?
Aquí llegó uno de los mejores momentos: el enemigo natural de la creatividad es la lógica (con toda una explicación fantástica de la lateralidad cerebral), especialmente la lógica prematura (supongo que será darte cuenta muy rápido que todo esto huele mal). Si alguien te pregunta como le entra del agua al coco, ¡Huye! ¡Corre! Es negativo, es malo, y eso se contagia, te vuelve negativo, malo y un perdedor que nunca realizará sus sueños, su Visión. Horror.
¿Desde cuando preguntarse por el por qué de las cosas es malo? ¡Carajo que la ciencia está bien confundida! Habría que llevar a todo el CONICET a las charlas motivacionales de TravelOne para que se saquen esas ideas negativas de su cabeza. ¡Que se dejen de joder con investigar y se pongan a crear de una puta vez! Sin pensar, ¡Que funciona, coño!

Todo esto que venía viendo no era otra cosa que la formación de un blindaje lógico y emocional a dos cosas: a la realidad y a aquellos que te la quieren mostrar. Si otros fracasan (y pierden dinero), su culpa, no tenían visión, no le ponían creatividad. Si yo fracaso, mi culpa, no tengo clara mi visión, no estoy siendo creativo, y no hay motivos reales (excusas les llaman) por los que me pueda estar yendo mal. Si alguien me cuenta que esto no va, que es una porquería, que me está haciendo mal y que no se entiende como le entra el agua al coco es un lógico, malo, negativo, del que debo huir, porque me va a dañar con su falta de visión y negatividad. No se usted, lector, pero para mi decirle esas cosas a la gente es vil, rastrero, sucio y dañino (y otras cosas innombrables), pero desde ningún punto de vista motivacional.

Se un Líder de Excelencia

El líder para TravelOne es alguien que no administra recursos materiales, sino espirituales y emocionales. Si la señora que daba la charla la iba de líder, apuesto que es así. El líder "influencia, inspira y transforma". Convierte, le dicen los misioneros, que por lo menos son un poco más sinceros.
El líder opera transformaciones en sus seguidores y los hace líderes, y luego agentes de cambio (de chip, de mentalidad, de hábitos, de léxico -sí, dijo de léxico-). La gente se busca por similitudes, júntate a los ganadores, a los positivos, aléjate de los perdedores y los negativos.
Traducido: el que se dió cuenta como viene la mano (o simplemente está perdiendo plata) es malo, es negativo, aléjate de él, dejalo de lado y dedícate con ahínco a tu visión y juntarte con los ganadores, o los que no se quejan ni ponen excusas.

Cierre a lo Wallace

No, no el cantante de Massacre, sino Sir William Wallace. Para cerrar pasaron 4 minutos de Corazón Valiente, cuando nuestro amigo Willy motiva a sus tropas para vencer al ejército inglés, que parece un malo muy malo y muy difícil de vencer, pero contra toda probabilidad nuestro héroe lo logra. Todo el video con comentarios de nuestra anfitriona sobre como uno también puede, y relacionándolo con lo que se dijo en la charla precedente.

Conclusión

Según TravelOne tú tienes que tener una Visión, hacer lo que haga falta para realizarla, si fallas, es tú responsabilidad y algo hiciste mal, corrígete. Debes unirte a los ganadores y huir de los perdedores. Debes escapar rápidamente de los lógicos, que son malos y el enemigo, nunca preguntarte como funciona esto, porque funciona. Si funcionó para otros, ha de funcionar para tí. Punto.

O sea, tenés que blindarte emocionalmente al fracaso propio y ajeno, y lógicamente a los argumentos que te muestren que algo está mal. No los tenés que escuchar, los tenés que desechar por defecto, porque es gente que no entiende y no puede entender. Un problema de lateralidad cerebral parece. Tenés que ser impermeable a la realidad y a los demás, y muy receptivo hacia la empresa, que es buena y te tira la posta, porque te quiere ver crecer y ser exitoso. ¡Carajo! ¡Que te dió tremenda Oportunidad!

El modelo de negocios

Luego una chica muy joven (23 años) dió una charla de que es TravelOne. Para entonces la sala estaba llena, habría unas 250 a 300 personas.

No nos presentaba un negocio, sino algo mucho ¿mejor?, una Oportunidad. Todos ahí teníamos una Oportunidad que podíamos aprovechar (si tenés La Visión como para hacerlo) o dejarla pasar (por poco creativo, muy lógico o directamente negativo).

La empresa se dedica al turismo, pero, nos cuentan, no es venta sino trabajo en equipo (no me pregunten, sigan leyendo).

Uno debe hacer una inversión inicial en un curso de turismo, liderazgo, desarrollo personal y etcs. que "¿quién esta de acuerdo conmigo que esto no sólo sirve para trabajar en esta empresa sino para la vida en general?" Y todos levantan la mano. No jodamos, liderazgo, desarrollo personal, joyas muy necesarias. Esta inversión inicial es de sólo 12 cuotas de 120 USD, esto es 1440 dólares. Un vuelto, ¿o no?.

La primera pregunta que uno se hace es, ¿como demonios recupero 1440 USD? Nuestra anfitriona nos cuenta de las 4 formas de generar ingresos en la empresa:

UNO: Referir clientes a agencias de viajes. Esto nos deja el 40% de la ganancia de la agencia (a mi me suena a mucho, pero bueno, se supone que es así). El ejemplo de nuestra amiga: "¿conocemos amigos, familiares, compañeros de trabajo, etc. que viajan no?" Traducido: enganchá a tu círculo y que te compren los viajes a vos. Dió un ejemplo en donde este método nos deja 30 USD con mandar un mail. "¿quién quiere ganar 30USD en 10 minutos, sólo mandando un mail?" Y todos levantan la mano y dicen ¡Yo!.

DOS: Referir cuentas corporativas a agencias de viajes. Igual que UNO, lo mismo. No es otro método de generar ingresos, es el mismo, pero con más volumen. Mismo margen, mismos recursos: amigos, colegios de los hijos, etc. Nuestra red de conocidos. La pregunta de la presentadora fue iluminadora "¿como hago yo para llevar una empresa si no se nada de turismo?" (¡el curso de 1440 USD bien gracias!). "Voy con alguien de la agencia de viajes, que sabe de turismo y dejo que él hable con la empresa, yo me callo y me quedo a un costado". Eso lo hago yo sin el curso, campeona.

TRES: Compras on-line. Esto nos deja un porcentaje de los que se vende por nuestra página personal de turismo (te dan una, aunque no te cuentan que pagás más de 200 USD al año para mantenerla). Según esta buena señorita, el 65% de las ventas mundiales de turismo se hacen por las páginas de TravelOne. Sí, ya, seguro. Recordemos que la empresa no tiene oficinas en Europa. Si moviese esa plata, sería una de las empresas más grandes de la tierra. Y no lo es.

CUATRO (llegamos a dónde queríamos): Ganar en equipo. Un eufemismo para hablar de un esquema a lo Ponzi . Mientras que el turismo (¿core business?) se explicó en 5 minutos, e incluyó la mención de que no hace falta saber nada de turismo, esto se llevó casi el resto de la charla. La cosa es así: Cuando logro que dos personas entren (lo llaman un 2 Business Suite), me pagan 300 USD; cuando hago un 6 Business Suite (o sea, ingresé 6 personas más), 450 USD y cuando emboco el 9 Bussiness Suite, 900 USD. Se esforzaron en que quede claro que, una vez que ingresé 2 personas, somos 3 para lograr las 6, y una vez que somos 9, tenemos que buscar 9 más. Después soy yo con 17 abajo, ¡imaginate lo que facturás para ese entonces! ¡No te dan las manos flaco! Especialmente porque de esos 17 todavía ninguno recuperó su inversión inicial de 1440 USD. Para entenderlo bien, mirá el esquema de abajo. Sólo habiendo ingresado 17 personas facturás lo suficiente como para recuperar y tener 210 USD a tu favor.
Eh ahí el core business real de todo esto: ingresar gente que paga 1440 USD para hacer un curso que según ellos mismos no sirve realmente para nada, y que después, en la desesperación para recuperar la papota te ayude a atrapar más incautos.

No voy a negar que si lo hacés bien seguro que levantás plata. Si tenés muchos conocidos que viajan, especialmente si te quieren mucho y viajan forzadamente (por trabajo por ejemplo) y pueden contratar vuelos y hoteles por intermedio tuyo, debés ganar con las comisiones, y en un tiempo n recuperás tus 1440 USD. En cualquier otro caso, terminás tratando de cazar incautos que entren y te den tu comisión, que es lo más rápido. Ojo, también rinde, pero estás, hablando bien y meditadamente, cagando gente feo.

El público era de dos tipos, chicas de familias acomodadas (muchas ya eran parte del negocio) que, intuyo, pueden sacar lentamente una plata a través de vender turismo y tienen redes grandes a las que apelar para tratar de meter incautos; y gente humilde, que se endeuda hasta el ojete para entrar, no puede apelar mucho a vender turismo a familiares y amigos, y termina apostando a todo o nada para meter gente. O termina cagando y yéndose con pérdida, pero dándole de comer a quién los ingresó.

La charla se valió de una estrategia simple, trillada y de una efectividad increíble: las historias de vida. El lector probablemente esté familiarizado con el abdominazer y otras porquerías que basan su estrategia en burdas historias de gordas reformadas a fuerza de 5 minutos por día de simples ejercicios. Y seguramente se pregunta como publicidades tan truchas pueden convencer a alguien. Pues pueden y bastante bien. Unas 10 personas desfilaron, contando como esto les cambió la vida, algunos dejaron trabajos en multinacionales para dedicarse a esto, y su "mejor semana" fue entre los 300 y los 2800 dólares. Nuestra anfitriona tuvo un mes de 15.000 pesos. Fortuna, ¿no?.

Invito al lector a ponerse en personaje a ver si esto se entiende en su completa perversidad. Imagínese que está cansado de su trabajo, le pagan poco y está atravesando un momento económicamente complicado. Usted ve gente muy motivada, eufórica, explicando un negocio que parece muy fácil. Lo que usted no entiende no importa porque varios de nuestros héroes nos cuentan "yo tampoco lo entendí cuando empecé, pero cuando llegaron los cheques todo se fue haciendo más claro". Ellos, casi todos jóvenes de menos de 30 años, facturaron en su "mejor semana" (del resto no hablemos) más de lo que yo veo en un mes o dos de trabajo. ¿Como puede esto no impactarme? Es fácil, rápido, a ellos les va bien, se les nota.

No me pregunto "como le entra el agua al coco". Eso está mal, no hay que preguntarse nada, hay que ir y hacerlo porque ¡funciona! ¡tengo la prueba delante de mis ojos! Las cuotas las pago con lo que voy ganando y me sobra, ¡es una maravilla! En ese contexto la idea de ir y contarle a todo el mundo no parece tan descabellada, ¿no? ¡Vamos a ser todos exitosos y ganar fortunas! Y viajar barato, otra cosa que la empresa ofrece, y todos sus "representantes" hacen. Nuestra anfitriona da un ejemplo de como vendiendo un poco e igresando dos personas, en el primer mes levanto 600 USD. Una boludez.

Es tan sencillo que se te olvida preguntarle para que te lo cuenta a vos en vez de seguir ganando fortunas ella sola, cosa que hacen todos lo que tienen una vaca atada. No la sacan a pasear para que todos le tomen la leche, se la guardan. Cuando alguien saca a pasear la vaca lechera para todos tomen, hay una alarma que se te tiene que prender en la cabeza, la de las estafas. O eventualmente el detector de boludos, pero creo que este no es el caso.

Resumiendo

En la charla de capacitación motivacional yo sólo vi manipulación emocional. Ví como trataban de generar en la audicencia un blindaje emocional y lógico frente al fracaso propio y ajeno, y frente a las estafas y las estructuras piramidales.

La señora que dió la charla era muy graciosa. ¿Vieron lo que pasa cuando alguien se ríe? Se le “achinan” los ojos. Si usted es gracioso, haga reír a su madre y pruebe. Pero a esta señora la mirada no le cambió en toda la noche, no importa si hacía un chiste o contaba algo terrible (como una historia atroz dónde manipulaba la figura de un familiar muerto para causar más impacto emocional), su mirada era siempre la misma. Voy a hacer la salvedad, dos de sus chistes se los creyó y se rió con sinceridad. El resto del tiempo fue puro acto, show. O manipulación.

En la presentación del negocio, uno de turismo, parece, se me explicó con cierto detalle que yo gano buena plata cuando ingresa gente nueva al negocio. Gano más que vendiendo turismo, y lo que es mejor, ¡ni siquiera tengo que entender como es que esto sucede! ¿Magia? ¿Pirámide? ¿Ponzi?

Para cerrar, a un capo de la empresa, homónimo mío, cuando le preguntaron (ya en privado) por los ingresos de la empresa respondió (por equivocación) por los ingresos del representante: ingresando gente. Cuando se percató que la pregunta era “como gana plata la empresa” lo sacó de la galera a Pareto: 20% cursos, 80% turismo. Se ve que les va bien con el turismo, tan bien que casi no tuvieron necesidad de hablarme del mismo, sino de machacar con ingresar gente a una estructura a todas luces piramidal.

Hay más información acá.

viernes, 18 de septiembre de 2009

Ley de medios en el recuerdo

Creo que lo que voy a hacer no es parte de las buenas prácticas blogeriles, pero debo enlazar a este postazo en La Barbarie sobre la ley de medios.

Soy consciente de que acabo de hacer un post sólo para enlazar a otro post, pero ¿que le vamo' a hacer? La vida es así.

miércoles, 16 de septiembre de 2009

Liminalidades

Libertad de expresión, interés comercial, ideología política. ¿Qué es lo que predomina en esté imperdible artículo publicado por La Nación el domingo 22 de agosto de 1999?

"En diez años se consolidaron verdaderos monopolios en nichos de programación".
Hace diez años se abría el camino para la privatización de los canales, una buena excusa para analizar qué hay debajo de esta tienda mediática que lleva el sello indeleble de Carlos Menem
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Domingo 22 de agosto de 1999 | Publicado en edición impresa


El 21 de agosto de 1989, Carlos Saúl Menem, por entonces flamante presidente de la República Argentina, lo hizo. Fue en el programa de Mirtha Legrand y generó asombro. Si a diez años de aquel hito, volviera a hacerlo, no produciría el más mínimo efecto sorpresa. Pero aquel 21 de agosto de 1989, bailando danzas árabes por TV con señoritas de anatomía tentadora y ropas escasas, el presidente inauguró un modo de relación con los medios que haría escuela. "La TV y Menem se podría decir que son la misma cosa", escribió el periodista Pablo Sirvén en la última edición de su libro "Quién te ha visto y quién TV". Y si no son lo mismo, al menos habrá que admitir que en una década de gobierno, Menem modeló la pantalla a su imagen y semejanza.

En lo económico, el presidente sumó la TV al proceso general de privatizaciones que caracterizó su gestión. Es más, para agosto de 1989, mientras bailaba con la odalisca en "Almorzando con Mirtha Legrand", ya había derogado el artículo 45 de la Ley de Radiodifusión (que negaba a las empresas periodísticas extender su actividad al campo de la televisión y radiofonía). El camino para la privatización de los canales 11 y 13 quedaba abierto. Y sería sellado definitivamente el 23 de diciembre del mismo año, cuando el consorcio TelevisiónFederal y Artear, respectivamente, se hicieron cargo de aquellas emisoras. Canal 2 y Canal 9, habían regresado a manos privadas en 1983, por una decisión del general Reinaldo Bignogne, tomada horas antes de las elecciones del 30 de octubre.

Pero el menemismo no sólo se dio el lujo de desembarazar al estado de la propiedad de las emisoras, salvo ATC cuyo destino sigue siendo objeto de debate y una usina de premios y castigos que se reparten en los círculos cercanos al oficialismo. En un solo movimiento, y sacando ventaja de su singular estilo mediático, el presidente logró también poner patas para arriba la estética y los contenidos de la pantalla.

"Los movimientos inusuales de Carlos Menem se ajustan a la TV como un guante", sostiene Pablo Sirvén en el libro "Estamos en el aire", que escribió junto a Carlos Ulanovsky y Silvia Itkin, y que editorial Planeta publicará en el próximo mes de octubre. "La cultura menemista se derrama contagiando sus modalidades a todos, inclusive a quienes más dicen aborrecerla, vaciando de contenido a las ideologías y propiciando la nueva era mediática que privilegia las representaciones llamativas a las ideas-sigue diciendo el texto de Sirvén-. La Argentina se frivoliza y la TV siente que en ese caso todo juega a su favor. (...) El Presidente es el festín de los movileros:no deja de hablarle a cuanto micrófono se le ponga adelante. Pero, además, juega públicamente al fútbol y al básquet, maneja aviones y autos de competición y canta y baila en los programas donde cada vez es más invitado".

Puesto a explicar su hipótesis, el periodista opina:"Tanto Menem como la TV tienen un discurso que va más allá de la racionalidad. Menem nos dio la enseñanza perversa de que la palabra no tiene ningún valor. Menem transmite con gestos: el poncho, las patillas largas, el nuevo corte de pelo, la avispa, la Ferrari, las citas cruzadas... son todos símbolos que terminaron siendo algo pintoresco. Algo que en otro tiempo hubiera sido oprobioso, terminó siendo motivo de jactancia para Menem y eso nos contagió a todos. Hasta los más acérrimos antimenemistas terminaron montándose en los numeritos mediáticos:Chacho Alvarez que se sube al colectivo, De la Rúa andando en bicicleta y el propio Alfonsín, quien durante la presidencia no cedió a esas presiones, terminó participando en "El contra" y comiendo los fideos con Tato Bores. Habrá que pensar que Menem les abrió los ojos para el mundo de los medios".

Para Miguel Rodríguez Arias, creador de "Las patas de la mentira", la pantalla adhirió al discurso menemista en noviembre de 1989, cuando Luis Barrionuevo dijo su recordada frase:"Tenemos que tratar de no robar por lo menos dos años para sacar el país adelante". "De allí en adelante- opina Rodríguez Arias- se puso en práctica el modelo menemista que, básicamente, consiste en vaciar el discurso de contenido. A medida que se fue estabilizando la moneda se fue devaluando la palabra, y como dijo Hegel, la casualidad es la causalidad que desconocemos. El propio Menem admitió que si hubiera revelado su plan económico durante la campaña, no habría ganado las elecciones. Allí está clara la relación entre el fin de la inflación y la desvalorización de la palabra".
Hijos de Menem

El menemismo, con su estética Versace, su discurso pleno de contradicciones y su fascinación por las estrellas -se llamen Claudia Schiffer, Michael Jackson, Madonna, Moria Casán, Yuyito González, Gerardo Sofovich, Diego Maradona o Mauro Viale -, fue caldo de cultivo para una serie de personajes televisivos que mal podrían haber llegado a la pantalla y a la popularidad que ella genera fuera del contexto económico, político y social de la última década.

Marcelo Tinelli, con su estilo desenfadado, su humor concebido en el tablón y su impronta de chico de barrio que pegó el salto hacia la fortuna y la fama, parece ser el hijo televisivo más dilecto de Menem. Según Sirvén, el vertiginoso ascenso del conductor de "El show de Videomatch" se debe en parte al hecho de haber sabido explotar su imagen de "representante de la viveza criolla". Y tan ligado al menemismo está su ciclo que el presidente Menem no dudó en hacer el cierre de campaña para las elecciones del 14 de mayo de 1995 en "El show de Videomatch", mientras el vicepresidente Carlos Ruckauf hacía lo propio en la "Hora clave" de Mariano Grondona.

"Adrián Suar, con sus producciones independientes también es un representante de la década por el modo en el que arma el paquete, en el que maneja los costos y por su discurso apolítico pero que se basa en la idea del chico de barrio que llegó", opina Sirvén.

Y yendo aún más lejos, se atreve a afirmar que "Día D", el ciclo de Jorge Lanata también es fruto de los tiempos menemistas. "Mal que le pese, con su tono cínico, el hábito de presentar la información con golpes de efecto y la estética del clip, Lanata es un representante de la época-opina Sirvén-. Lanata está bajo el paraguas menemista. Evidentemente, no existiría Lanata sin Menem". La apreciación es original si se tiene en cuenta que "Día D" no ha dejado de levantar su dedo acusador contra la corrupción. "Es cierto -admite Sirvén, pero la denuncia de la corrupción, es pasto que le da Menem. La puesta de "Día D"en la que Fontova te cuenta la realidad como chiste, me parece muy piola pero no deja de ser tremendamente cínica. A Pergolini le toca la misma observación en cuanto al cinismo. "CQC" parecía ser una cosa muy filosa contra la clase política pero la clase política terminó devorándolo".
Postales de la TV privatizada

A una década de la privatización de los canales, se acumulan logros y fracasos en la balanza de gestión. "En estos diez años se impuso absolutamente el mercado, tanto en los canales privados como en las mafias de ATC, por lo tanto el control de calidad del producto audiovisual responde solamente al principio del rating", dijo Beatriz Sarlo a La Nación .

"No hay una idea de servicio público -agregó la autora de "Escenas de la vida posmoderna"-. Eso se refleja en los noticieros, que deben ser los peores del mundo, y en la ausencia casi total de programas políticos en la televisión de aire. En los diez años se consolidaron verdaderos monopolios en nichos de programación, como es el caso del deporte o la competencia de productos idénticos en horarios idénticos. Se ha convertido al público en proveedor de desgracias y rarezas que son puestas en escena para un consumo despiadado y narcisista de la vida privada".

Desde los pasillos internos de la TV, el gerente de programación de Canal 13, Hugo Di Guglielmo, tiene otra mirada. Para el mandamás de Canal 13, estos diez años fueron sinónimo de crecimiento: "Hubo grandes cambios:la privatización en primer lugar; un aumento en la competitividad y la eficiencia en la producción y programación nacional, como consecuencia, y además, un importante avance tecnológico".
Más rápida que la justicia

Fuera de estos temas exclusivos de la industria, tanto Di Guglielmo como el periodista Carlos Ulanvosky, señalan que esta década significó sobre todo una mayor participación del público.La gente comenzó a trajinar los estudios de TV para dar su testimonio en talks shows. Y, desde el otro lado de la pantalla, hizo uso del zapping para armar la programación con el impulso de un dedo que se convirtió en el terror de los conductores y programadores. De allí a incorporar la publicidad a la trama de los programas hubo apenas un pequeño paso.

Pero la participación del público tuvo su reverso. "La gente confió más en ciertos programas de TV y en ciertos periodistas que en las instituciones", señala Di Guglielmo. Y Ulanovsky sostiene que, como consecuencia , "la justicia encontró un lugar casi justo en la TV: se convirtió en espectáculo. Cuando Eduardo Duhalde estuvo enfrentado con López Echague eligió presentarse en la televisión, con toda su familia, para hacer una especie de alegato, cosa que en otro momento se hubiera hecho frente a estrados judiciales. Y en ese momento explicó: «Porque es más rápido que la justicia»".

Parece que muchos creyeron en ese principio. El caso Gabriela Osswald, que fue primero a los medios para impedir que su marido se llevara a su única hija a Canadá, y el hipermediático caso Cóppola ("Yo entré por América y con América voy a salir", declaró el manager tras entregarse a la policia ante las cámaras de un programa de esa emisora) siguieron a rajatabla las leyes de la pantalla. Además, decenas de delincuentes prefirieron las luces de las cámaras de Mauro Viale o Crónica TV antes que el registro de la policía. Y en honor a la pantalla, no habría que olvidar el juicio por el Caso María Soledad Morales, que terminó por suspenderse después de que la TV hiciera foco en los jueces que se hablaban al oído.

La década también dejó las controvertidas cámaras ocultas, y a sus antecesoras, las cámaras sorpresas preparadas para desprevenidos transeúntes. Después de los escándalos, la "jodita" para Tinelli encontró un atajo con los famosos que se prestan al ridículo a cambio de un par de pasajes al Caribe. En cambio, las cámaras ocultas, sirvieron para sacar a la luz tenebrosos hechos de corrupción.

En el mismo lapso, la teletimba encontró en la TV una tierra fértil que se encargó de sembrar primero Gerardo Sofovich con su clásico corte de manzana y su descubrimiento de las líneas 0-600. Un negocio que terminó en escándalo cuando el programa "Susana Giménez" quedó bajo la lupa de la justicia. El fútbol, convenio mediante con la AFA, se convirtió en un plato exclusivo de la empresa de Carlos Avila, Torneos y Competencias, que será su dueño hasta el 2014. Y, en el misma década, Telefé y Canal 9, reconvertido en Azul TV, terminaron hermanados por obra y gracia de accionistas en común.

Además, la programación se tercerizó en manos de las productoras independientes. Y los noticieros y programas políticos decayeron en relación inversamente proporcional a los programas de chimentos, que florecieron gracias a los fertilizantes de una farándula bien dispuesta a exponer sus trapitos más íntimos ante los rayos catódicos de la TV.
Tiempo nuevo

De cara al 2000, cabe preguntarse si el modelo que el menemismo imprimió a la TV será un camino sin retorno. Habrá que ver también si en su carrera hacia la presidencia para el 2003, Carlos Menem sigue resultando un bocado tan exquisito para el paladar televisivo como lo fue durante sus dos mandatos. Algunos dicen que el carisma mediático no depende de los cargos y que en el caso de Menem, es de esperar que parado en la vereda de la oposición se sienta aún más libre que ahora para trajinar la pasarela televisiva a golpes de efecto.

"A pesar de ser un presidente en retirada, todavía se mantiene en el centro de la escena mediática -razona Rodríguez Arias-. Aún a punto de dejar la presidencia, se las sigue ingeniando para generar un hecho político cada quince días y ocupar más espacio que Duhalde y de la Rúa, que son los candidatos presidenciales. Todo esto hace suponer que cuando pase a ser un líder de la oposición, Menem seguirá siendo tan requerido por la TV como hasta ahora".

Lo cierto, es que en lo que se refiere a la campaña electoral para el próximo 24 de octubre, ningún candidato resulta descollante en lo que se refiere a presencia televisiva. "A nueve semanas de las elecciones llegamos a una situación en la que sólo hay políticos con encefalogramas planos en manos de publicitarios. En 1983 hubo una primera aproximación al tema publicitario. A los políticos se les armaba un packaging pero al menos adentro había cosas. Ahora es el packaging puro", señala Sirvén.

Puesto a hacer una apuesta de futuro, el periodista es de los que creen que Menem ha entrado a la TV para quedarse. "Menem es el Tinelli de la política-dice-. Más allá de que a uno le guste o no, hay que decir "qué bien que lo hace!". No cabe duda, entonces, Menem lo hizo.

domingo, 13 de septiembre de 2009

ULTIMO MOMENTO (La elasticidad del)

Clarín está dando acá como noticia de último momento la teoría de Marvin Harris sobre el tabú que prohíbe el consumo de carne de vaca en la India.

Yo simpatizo con la postura materialista de Marvin y me sigue resultando útil en muchas cosas. Pero, teniendo en cuenta que Marvin Harris murió en el 2001, y que su posición ya estaba expuesta en detalle en "Vacas, cerdos, guerras y brujas." publicado en 1975 en inglés y en 1980 en castellano; ¿no es un poco mucho el ULTIMO MOMENTO?

¿Cual será la nueva primicia antropológica de Clarín?
¿Misteriosos rumores sobre extraños sistemas de intercambio en la isla de Kiriwina y alrededores informados por un polaco que no se sabe muy bien que está haciendo allí?

Pd: Más allá de las chicanas, está bueno que se difunda estas cosas.

viernes, 11 de septiembre de 2009

Más sobre la ley de medios

Que muestra un poco el nivel de debate desde la oposición. Por ejemplo, noten que le responden [bola de heno] a Silvia Vásquez con respecto a los proyectos de sus propios bloques.




MOR-TAL.

miércoles, 9 de septiembre de 2009

Pueblos Originarios y Ley de Medios

Subo este video del Encuentro de Organizaciones Territoriales de los Pueblos Originarios para difundir su posición respecto al proyecto de ley de medios. La verdad es que me pareció muy interesante y, obviamente, no se logró ver en ningún canal de televisión.


martes, 8 de septiembre de 2009

Los programas que no evolucionan

Acá van dos links de youtube, son dos partes de un video de un programa español titulado: Los Humanos que no Evolucionan.
Al verlo debo decir que pendulé entre reírme e indignarme. Es como el capítulo de Los Simpsons en el que Homero tiene escrito algo en la nuca y no puede verlo ( obviamente), todos ríen cuando ven que él se esfuerza por verse la nuca (!!) hasta que llega un momento en el que lo gracioso se agota de tan idiota que es nuestro querido amigo Homero, revolcado en el piso da volteretas incansablemente... No sé que tan buena fué esta analogía descriptiva, júzguen ustedes el grado de estupidez humana en el siglo XXI.
Si gustan pasar por un espectro de emociones que van desde el asombro hasta el aborrecimiento, escuchen y vean al entrevistador idiota y al otro idiota vestido como guía de safaris.
http://www.youtube.com/watch?v=cTYtdo5HQqI&feature=related
http://www.youtube.com/watch?v=QXlf-eXVt9A&feature=related

domingo, 6 de septiembre de 2009

Modelización ¿Entre la magia y el positivismo?

En Scientificblogging, un sitio de discusión sobre ciencia, Michael White publicó un artículo llamado "Networks are Killing Science", donde, poniendo el ejemplo de unos tipos que construyeron un modelo de redes y clustering en Irak lograron identificar "insurgentes" y "terroristas", explica porque para él (y unos cuantos más también) eso de hacer cuadrar datos empíricos en un modelo no es ciencia.

Por otro lado, mucha otra gente considera que modelizar lo convierte a uno en un positivista del que hay que cuidarse. Doy como ejemplo algunos textos de Enrique Marí presentados por Educ.ar acá simplemente porque fueron los primeros que encontré.

A mi me parece en principio que la investigación hecha en Irak es políticamente condenable y merece muchísimos reparos éticos. ¿Pero tiene además problemas epistemólogicos?


¿ Que ideas de ciencia y de conocimiento hay atrás de estas discusiones?
¿ Que es lo que entiende como positivismo?
¿ Si modelizar es reduccionista, entonces que alternativas hay?

Si alguien se prende la seguimos en los comments.

sábado, 5 de septiembre de 2009

Ley de Medios.

Hago público por este modesto y humilde medio el ante proyecto de la ley de medios, que mucho miedo les da a los poco humildes y modestos medios.

http://www.criticadigital.com/documentos/Proyecto_oficial_de_Ley_de_Medios.pdf

Sigue el baile!

Como vemos, el Dr. Cormillot también se comió el amague. Por lo menos buecó en Google para ver que era eso de SCUMM, y con la edad que tiene, no podemos suponer que jugó al Monkey, Maniac Mansion u otro juego del ramo como para avivarse.



En fin, periodismo de primera le dicen...